ページの本文へ

GOYO

株式会社 五洋電子

人材力

当社は技術力を重視しています

TOPレベル技能者

高度な技能を有する従業員の評価と処遇、責務を明らかにし技術の継承を図ることを目的に制定されました。
認定にあたっては個人の技術は勿論、公的資格の取得や常に「モノづくり」のトップであり続けるという姿勢とリーダーシップが求められます。
また、高度な技術・技能で事業に貢献しつつ後継者を育成していくことを目的としているため本人の認定時だけでなく後継者育成完了時にも褒賞を行う制度となっています。

現在認定されている技術・技能

  • 集積回路組立技能者
  • 装置製造技能者
  • 機械実装技能者
  • LCA技術者
  • 複数製品製造技能者
  • 無線通信機器技能者
  • メカトロニクス技術者
  • 放送カメラ製造技能者
  • 高効率ライン構築技能者

キャリア形成支援

五洋電子では多彩な表彰制度があり個人に対し表彰を実施しています。
対象は業績に貢献した者の他、資格取得や社会貢献など多岐にわたっており社員のモチベーション向上に努めています。
また、多くの資格取得や検定を奨励し、若手技術者の育成・多能工化を推進する目的の他、語学力強化など自己成長を促しています。

全員が安心して働ける職場作りをめざして

五洋電子ではGoyo Workstyle Innovation(略称:GWI)運動を掲げ従業員の意識改革に取り組んでいます。
職場のコミュニケーションを活性化させることにより仕事の効率向上に繋げプライベートを充実させることをめざしています。
主な具体策には、定時退社日やデスクワーク集中タイムの設定、ワークショップの開催などがあります。
また、「次世代育成支援の取組み」として社員が仕事と子育てを両立させすべての社員がその能力を十分に発揮できるよう次のように行動計画を策定しています。

仕事を通じての自己成長

次世代育成支援の取組み

社員が仕事と子育てを両立させることができ、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、また、年次有給休暇の取得促進や所定外労働の縮減を図り、社員がワーク・ライフ・バランスを確立できるようにするため、次のように行動計画を策定する。

1. 計画期間

平成31年4月1日〜平成33年3月31日までの2年間

2. 内容

目標1

計画期間内に、育児休業の取得率を次の水準以上にする。

  • 男性社員・・・計画期間中に7%以上取得すること
  • 女性社員・・・取得率を85%以上にすること

<対策>

平成31年4月〜
男性の育児休業制度や処遇等への周知とともに、育児休業経験者の経験談等の開示を行う

目標2

労使連携して年次有給休暇取得を促し、年休取得率を年間付与日数の70%以上を維持する。

  • 1年以上勤務者の年間付与日数・・・24日
  • 年間取得目標 ・・・17日以上(一斉年休5日含む)

<対策>

平成31年4月〜
年休取得率が低い部署や対象者に対しフォローを実施する
平成31年4月〜
労使委員会にて年休取得状況を共有し労使で取得促進を図る

目標3

毎週第2水曜日に実施している一斉定時退社強化日の帰宅率90%以上を維持し、所定外労働の縮減を図る。

<対策>

平成31年4月〜
一斉定時退社強化日の労使巡回及び終業時刻前の音楽放送実施
毎月の社内幹部社員会議等で帰宅率の情報開示
平成31年4月〜
所定外労働を行うことを可視化するカード活用や社員が業務に専念し易い時間帯等の設定等、業務効率策の継続実施

当社の女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画について

以上